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论我国创业型企业的人力资源战略

来源:wenku168.com  资料编号:WK1687591 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1687591
资料介绍

论我国创业型企业的人力资源战略(10800字)
摘 要:创业型企业在我国经济社会发展中的地位越来越重要。建立良好的人力资源战略,有利于更好加强自身的建设,确定发展方向,加强与其他企业的对抗性。通过了解国内外的创业型企业的发展,以及所采用的人力资源战略,进一步确定我国创业型企业所需要的人力资源战略。
关键词:创业型企业;人力资源战略;应用;

On the Human Resources Strategy of the Entrepreneurial enterprise in China
Abstract :The entrepreneurial enterprise is more and more important in the economic and social development. Setting up good human resources strategy, this will help improve ourselves, define the orientation of development, strengthen the competition with other enterprise.By keeping ourselves informed about current trends of the entrepreneurial enterprise and the human resources strategy they adopted in the whole world, we can further determine the human resources strategy which our entrepreneurial enterprise really need.
Key words :The entrepreneurial enterprise; human resources strategy;the application

在当今经济全球化的市场经济条件下,面临激烈的竞争社会环境,任何企业的生存和发展都离不开人力资源战略。在当今社会中正扮演着越来越重要的角色的创业型企业同时更离不开人力资源战略。创业型企业是指处于创业阶段,高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业。人力资源战略是指企业为实现其战略目标而制定的一系列有关人力与人才资源开发与管理的总体规划,是企业发展战略的重要组成部分,是抓住组织的战略目标和目的,并将他们转化为前后一致的、整体化的、完善的员工管理计划和政策,是“从人力资源的“质”和“量”入手,评估目前人力资源的质量与企业目前及未来发展变化所需之间的差距,并能够满足这些要求的过程。科学有效的人力资源战略可以强化和提升员工实现企业目标的行为,对提高企业绩效有着巨大的推动作用。有效的人力资源战略更有利于提高市场的竞争意识。

目   录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键词…………………………………………………………………………………1
一、    前言………………………………………………………………………………1
二、国内外研究现状…………………………………………………………………2
   (一)国外研究现状 ……………………………………………………………2
         1、对创业型企业及其人力资源战略认识  ……………………………2
         2、创业型企业的人力资源战略的选择方法……………………………2
(二)国内研究现状 ……………………………………………………………3
  1、对创业型企业及其人力资源战略认识  ……………………………3
         2、创业型企业的人力资源战略的选择途径  …………………………4
三、创业型企业的人力资源战略发展状况及其实施的必要性……………………5
(一)创业型企业的人力资源发展的状况 ……………………………………5
(二)创业型企业实施人力资源战略的必要性 ………………………………5
(三)创业型企业实施人力资源战略的意义 …………………………………6
四、我国创业型企业实施人力资源战略的环境分析………………………………6
(一)创业型企业的人力资源战略在我国的发展现状………………………6
(二)创业型企业实施人力资源战略所面临的困境…………………………7
1、人力资源投入能力低与高品质人才需求之间的矛盾 ……………7
2、创业型企业受企业内部因素的制约 ………………………………8
五、我国创业型企业实施人力资源战略的途径……………………………………9
(一) 树立人力资源是第一资源的观念 ……………………………………9
(二) 树立人力资本优先投入的观念 ………………………………………9
(三) 灵活运用物质激励与精神激励措施 …………………………………10
(四) 形成切实可行的培训体系 ……………………………………………10
 六、结束语 …………………………………………………………………………11
 参考文献 ……………………………………………………………………………11
 致谢 …………………………………………………………………………………12
 

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