我国农村企业员工流失问题分析与解决对策(2)

来源：wenku168.com 资料编号：WK1684799 资料等级：★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1684799

资料介绍

目    录
摘要………………………………………………………………………………1
关键词……………………………………………………………………………1
一、前言……………………………………………………………………1
    （一）农村企业员工流失研究背景……………………………………………2
    （二）国内外研究现状…………………………………………………………2
        1.国内研究现状……………………………………………………………2
        2.国外研究现状……………………………………………………………3
二、我国农村企业员工流失概论……………………………………………………4
    （一）农村企业…………………………………………………………………4
    （二）员工流失概念……………………………………………………………4
    （三）员工流失的特点…………………………………………………………4
        1.群体性……………………………………………………………………4
        2.时段性……………………………………………………………………5
        3.趋利性……………………………………………………………………5
三、员工流失问题对企业的影响……………………………………………………5
    （一）员工流失的显性影响……………………………………………………5
        1.员工招聘成本……………………………………………………………5
        2.培训成本…………………………………………………………………5
        3.内部员工填补空缺成本…………………………………………………6
        4.新员工适应工作岗位期间所付出的成本……………………………6
    （二）员工流失的隐性影响……………………………………………………6
        1.人员流失使团队士气涣散的成本………………………………………6
        2.人员流失造成企业后备力量不足的成本………………………………6
        3.人员流失造成企业核心机密泄露的成本………………………………6
        4.人员流失造成企业声誉被破坏的成本…………………………………6
四、员工流失问题形成的原因………………………………………………………7
    （一）薪酬分配模式落后………………………………………………………7
    （二）缺乏良好的企业文化……………………………………………………7
    （三）选用人才不当……………………………………………………………7
    （四）不注重员工的发展与培训………………………………………………8
    （五）缺少远景规划……………………………………………………………8
    （六）领导者自身艺术缺佳……………………………………………………8
    （七）现实与期望不符…………………………………………………………8
五、员工流失问题的应对策略………………………………………………………9
    （一）如何最大程度减少员工流失率…………………………………………9
        1.创新薪酬分配模式……………………………………………………9
        2.创建核心企业文化……………………………………………………9
        3.建立良好的选聘制度…………………………………………………10
        4.做好员工的职业生涯规划……………………………………………10
        5.建立完善的绩效管理体系……………………………………………11
        6.企业领导提升自身的管理艺术………………………………………11
    （二）员工离职后应对措施……………………………………………………12
        1.进行有技巧的离职面谈………………………………………………12
        2.请离职员工妥善处理好工作交接事宜………………………………12
        3.把离职后的员工也当成一种财富……………………………………12
        4.宽阔的胸襟面对离职员工……………………………………………12
六、结束语……………………………………………………………………………13
参考文献 ……………………………………………………………………………13
致谢…………………………………………………………………………………14