三星电子集团在华品牌策略研究

三星电子集团在华品牌策略研究(14000字)
摘 要：三星电子公司从1969年刚成立时为日本三洋公司(Sanyo)打工，制造廉价的12英寸黑白电视机起步，经过三十多年的发展，在2005年成功超越他曾经模仿和学习的对象索尼公司甚至成为了足以和索尼媲美的三星电子品牌。中国众多企业的成长环境和三星电子差不多，所以三星成功的品牌建设经历对我国企业品牌建设有借鉴性的意义。因此，本人期望通过对三星电子公司在华成功品牌策略的研究，对正处于高速发展的中国产业提供一定的启示。本文共分为三个部分，第一部分，介绍了三星电子公司的概况；第二部分，分析三星电子在华的品牌策略；第三部分，结合三星公司的发展策略，对中国电子企业提出建议。
关键词：三星电子；品牌策略；品牌建设

REASARCH ON BRAND STRATEGIES FOR SAMSUNG ELECTRONIC IN CHINA
Abstract: Samsung Electronics in 1969 when Japan f established Sanyo (Sanyo) working to create low-cost 12-inch black and white TV started, after thirty years of development, success in 2005 than he had been the object of imitation and learning or even Sony be enough to rival Samsung Electronics and Sony brands. Environment of the growth of many company of enterprises in china and Samsung’s are the same ,so Samsung’s brand-building exper of successful brand building of reference of meaningful. Therefore, I hope that through the success of Samsung brand in China Strategy, This article is divided into three parts, first part, the profile of Samsung Electronics; second part of the three e-marketing strategies in China; the third part, combined with Samsung's development strategy to give some advice to the company of enterprises in china
Key words: Samsung electronics; Brand strategy; Brand-building

目  录
摘要    1
关键词    1
一、绪论    2
（一）选题研究意义    2
（二）国内外研究现状    2
1 国外对于品牌策略的研究    2
2 国内对于品牌策略的研究    3
3 关于三星品牌策略的研究    4
4 关于我国企业的品牌建设对策的研究    5
5 文献评述    6
（三）本文的主要内容和研究方法    6
二、三星电子概况    6
三、三星电子在华品牌策略的主要内容    7
（一）品牌定位策略    8
（二）合作品牌策略    8
（三）体育营销策略    9
（四）单一品牌策略    10
（五）品牌创新策略    10
四、三星的品牌策略对中国企业品牌建设的启示    11
（一）品牌定位要明晰    11
（二）品牌延伸不能与品牌核心价值相抵触    12
（三）品牌塑造不要过分追求利益    13
（四）品牌要有创新    14
六、结束语    14
参考文献    15
致    谢    15